目前，在线教育行业普遍处于亏损之中，艺术培训行业也不例外，市场营销大战导致成本高昂是一大原因。铺天盖地的广告带来了新用户，续课率却不一定高。研究表明，在线教育的转化率（低价转正价的比例），夏转秋平均为15%-30%；留存率（正价用户续班的比例），平均在50-80%，转化率和留存率均处于较低水平。
中国在线教育市场规模及预测——亏损、经营困难，艺培行业的集体困境
在疫情影响下，今年在线教育行业的确迎来了丰收之年。根据某咨询机构发布的《2020Q1&2020Q2e中国在线教育市场数据》报告显示，2020年中国在线教育市场规模约为4003.8亿元，同比增长24.1%。
在线教育之所以兴旺，全靠资本输血。每收入1分钱，要花掉2块钱。2020全年，资本向在线教育输入了近150亿美元，但在线教育的收入大概只有几百亿人民币。
在线教育行业陷入亏损的重要因素，那就是烧钱营销，而规模越大的企业，融资能力强，烧钱也更猛。巨头们都想通过烧钱的方式，快速抢占市场份额，从而达到规模效应，而短期内的烧钱的确也起到了一定效果。当整个行业正在进行投放大战，大部分公司已经身不由己。因为跟进投放，公司会陷入巨额亏损，但如果不跟进投放，则可能意味着后续掉队，这对企业的打击更大。
面对困境，机构需要尽快找到解决办法
作为教育企业，平台的课程质量和内容，决定了是否有更多学生愿意买单，这也是整个在线教育行业的决胜关键点。比如一场大班课，一堂课可能有成百上千的学生同时在线听课，这时候就需要保证没有延迟、卡顿的情况，否则将会大大降低学习效果。
在线教育的窗口期大概还有2-3年的时间，如果这期间没有一家公司跑出正向循环的模式，即扣除所有的成本费用后盈亏持平或者有利润，资本立刻会对这个领域冷却化处理，后续不再投入，所有的在线教育公司外部的输血将会被停止，最后的结果是一片狼藉。
面对如此的困境，上游企业还有相对充足的资金来调整自己的战略，那么处在艺术培训行业中下游的机构，该何去何从呢？
纯线下或纯线上的模式，对于当今时代的艺术培训机构来说，都是不利于发展的，融合型的发展模式，只有全场景的体系，才能真正适应当今用户的使用习惯。无论你的机构现阶段处在哪个阶段，想要继续生存下去，并获得更好的发展，线上+线下两条腿走路，始终是一个绕不开的话题。
