现如今有很多作文加盟培训机构出现很多的问题，运营发展中出现问题如果没有及时的进行解决那么作文加盟机构就会面临很大的困境和挑战了，很多作文加盟机构在运营的过程中达到了一个瓶颈期需要进行各个方面的突破，作文加盟机构校长要做的就是在出现难题困境的时候尽量快速的解决问题，那么作文加盟培训机构运营发展的时候会出现哪些问题呢?接下来就为大家进行问题的罗列和解决问题的方法。
难题一：作文加盟机构应该构建优秀师资团队
一般来说作文加盟培训机构成立之初没有经验，在招聘老师方面大多水平良莠不齐。而经营一段时间之后，随着规模扩大有了一定的影响，优秀老师会慕名而来。新旧老师之间的关系处理不当便会有一些摩擦，严重的话可能会有老师流失;另外，有的老师有了经验成了顶梁柱后，会有些膨胀，提出更高的要求，得不到满足也许会走人或被其他机构挖走，这些都会造成不稳定因素。
1、规范聘用流程。
签订聘用合同，要求合同期限、押金制度、试用期时间及工资发放时间等涉及切身利益的内容要明确，如果中途走人，其经济上会有较大损失;对于一些特殊的行业，还可以补充签订保密协议等。
2、重点培养优秀教师。
必须筛选出2-3位(或更多)核心教师，在专业水平，人品及稳定性上符合标准，形成雷打不动的骨干力量，而在精神及物质层面上应对其倾斜，让这些骨干老师拥有归属感及成就感。
3、提升团队凝聚力。在提升教师凝聚力上多下功夫，比如逢年过节的礼品安排，聚餐聚会及短途旅游，工资准时发放等。4、注重老师的进修。适当增加老师的数量，大小活动包括表演、比赛都由老师策划并主持，把团队培养成一支高素质的教师团队。5、防患于未然。针对个别有动摇苗头的老师，分析原因，如属于内部管理问题应及时纠正，并对其晓之以理，动之以情。要消除误会，解开疑团，使之稳定。
难题二：作文加盟机构如何突破招生瓶颈?
作文加盟培训机构经过一个阶段的运作，已招收100-200个学员，但再往下发展似乎很难突破，如果在这个人数上徘徊不前，首先从效益上无从谈起，再者教师及员工的心态会发生变化，所以扩大招生规模是必经之路。
1、在原有模式的基础上进行创新。
分析现有学员的招收途径，看此途径是否有再利用的价值;互联网时代，互联网+招生越来越受到瞩目，互联网+管理系统，自动化开发学员，让家长成为机构招生顾问。
2、教学与活动两手抓。
在现有学员身上狠抓教学质量，举办相应活动，利用家长会影响家长周边的人，使学员和家长能够带新学员前来试听，如果报名成功，可采取适当奖励。
3、合理利用学校资源。从全国大多作文加盟培训机构的运作经验来看，那些做得特别优秀的都是与学校结合招生的结果，采取“公益讲座”、“公开课”，甚至“免费为基础较差学生补课”，都是与学校结合招生的有效渠道。
难题三：作文加盟培训机构如何提高续班率
学员流失可能有以下原因：教师教学水平太低，学员专业水平无明显提高，教师更换频繁，学校规模太小，家长想让孩子换换环境，学校管理滞后，被其他更优秀托管机构吸引走等。
