教育行业中的音乐教育连锁是一个投资了就能够赚大钱的项目!因此，创业者们在选择了音乐教育连锁店投资以后，为了更好的缔造店铺在市场上的盈利，那么在开店之前，找准了这个项目在市场上的定位对于投资者而言就是至关重要的!接下来，我们就详细的说说音乐教育连锁店的市场定位的内容是什么吧。
随着市场经济的日益成熟和企业间竞争的加剧，学习充电成为企业经营管理的必需品和推进器，创建学习型组织更是把企业的培训风推上了高潮，随之国内各地的培训公司也如雨后春笋般冒了出来，仅上海市就有三、四千家，国内更是数万家，竞争也是白热化，开开关关，但究竟如何才能运作好，使投入产出最大化，永续经营，作为一个课题摆在每个培训公司老板的面前。
创业者在教育合作注意的问题?先要清楚自己的定位，由于培训公司门槛低，投资少，外行人看来利润很高，所以纷纷跳到这个“池”里游泳。有的是在培训公司做业务主管的，有的是做讲师的，积累了一点客户和经验，认为老板赚的多，自己付出回报不成比例，几个人一合计就跳出来，花几千元注册一家新公司，就开始了公司运作。然而，想象的没有原先的好，遇到的困难意想不到的多，这没有以前跑业务那么简单。
以前搞定的只是客户，现在是工商、税务、劳动、街道办事处等职能部门，还有讲师，招人的话还有员工，涉及到管理、理财、公关、业务等等，把人搞得焦头烂额，还有合伙人之间的利益分配，能不能同甘共苦、齐心协力，还是各打各的算盘、各算各的帐、各敲各的锣、各敲各的鼓?以前是“生意好做，伙计难隔”，现在是“生意不好做，伙计更难隔”，有不少公司散伙，是合伙团队的问题，有的不能共苦，有的不能共甘，心态不好，最后只好“拜拜”散伙。
在开教育合作店的时候，让该项目的市场优势突出，让教育合作店在市场上的优势是能够吸引消费者的，这样的教育合作店想要更好赚钱就容易!
