国务院出台了《关于规范校外培训机构发展的意见》，成为教育培训行业内的热点话题，特别是再圈内的中小培训机构，如何在整治的风口活下来是关键。面对这些不利的整改措施，培训机构可以从哪些方面来进行调整？
1.营销方式的调整，把营销的重点放在新签和续费上。
“不得一次性收取超过3个月的费用”的规定对喜欢签“大单”的培训机构造成了很大的影响，不能继续签大单，但是却还要保证现金流，就只能够从多签单方面进行解决。通过鼓励咨询师多签单，鼓励老师续费的方式来实现过渡和转变。
2.调整教学时间，缩短销客的周期。
在不影响教学效果的基础上，尽可能的算多现有课程的时间周期，把原来需要在3个月以上时间完成的教学工作合理的进行教学密度的压缩，尽可能的分解成以3个月为周期的课时里面，当然是在不影响教学和服务质量的前提下进行的。不过这一条并不适用于每一个培训机构，要根据自己的情况进行判断。
3.未雨绸缪，完善管理体系。
管理体系的完善与招生没有直接的关系，但是如果一旦培训机构因为其他的原因被监管，管理方面的问题就很有可能会被放大，成为压垮骆驼的最后一根稻草。
做好管理体系的完善不仅对应对培训机构的整改有很大的作用，对于培训机构的运营也是非常有利的，做好了大后方的管理，前端的招生口才能没有后顾之忧。
面对愈演愈烈的行业监管，作为培训机构的校长怎么样才能帮助培训机构突出重围？
升级办学思维、转变发展方向不失是一个有效的发展思路
无论是四部委的治理文件，还是《发展意见》，对学科教育培训机构的影响更加明显，但是中小型培训机构的拥有自己的优势，那就是“船小好调头”，既然这个方向困难重重，可以尽快调整自己的发展方向，了解和尝试儿童素质教育、艺术培训等类型的教育项目，这是目前国家所鼓励和提倡的项目类型，可以作为学科教育培训机构的一个新思路。
创业之路不是一帆风顺的，遇到问题只要想办法解决就可以了，无论是培训机构校长还是正在创业路上的培训就创业者们，比起困难更应该看到的是商机和未来！
