教育培训创业请注意！前方的这些坑请绕行！人生第一次创业难免会有许多不懂的地方，新手创业如何办好培训机构？有哪些准备需要提前做起来？
既然打定主意要创业，不妨先确定一下自己的心态和决定。
创业是一个相对比较慢的过程，绝大部分的创业都很难在短时间内暴富，因此，一夜暴富的思想并不适合创业者。
创业是一个长期的过程，需要坚持，没有恒心和毅力的人不适合创业。
创业存在风险，不能接受失败结果的人不适合创业。
创业还要自己的优势和弱点，扬长避短更容易获得成功。
新手创业办培训机构，尽量组建好团队再开班。
越是在大城市就越要注重这一点。
创业尽量找志同道合的人一起，无论是不是合伙创业，团队对初创期的培训机构特别重要，一方面是能不能坚持下来和培训机构一起度过艰难的起步阶段，一方面有没有和创业团队一致的价值观。人员流动过大对初创期的培训机构来说，很有可能是“灭顶之灾”。
招聘是培训机构创办初期的一件大事，越是在大城市，初创期的公司招聘越困难，因为很少有人愿意去初创型的公司上班。初创就意味着风险大、发展前景未知，因此，招聘这件事情要早早的进行打算。这种情况在四线及以下城市可能要好一些，大家对“发展前景”的认知和人生规划也没有一二线城市那么强烈。
充足的启动资金以及合理的预算分配。
在确定好先要创业的项目之后，在培训机构开办前，先对前期的启动之间进行一个合理的预估，然后根据预估和自己实际的启动资金制定科学的预算分配。
在培训机构成立初期的前几个月内，一般是没有盈利的，但是在这个阶段同样需要资金来维持培训机构的正常运转，因此，对启动资金进行科学的预算分配是非常有必要的。因为没有预留足够的流动资金而使得培训机构运营不下去，不得不被迫关门的例子，数不胜数。
新手创业这些坑还是避开的好！
1. 对当市场环境一知半解，懵懵懂懂就开始创业。——创业之前哪能不进行市场调查？
2. 对自己的能力认识不够清楚，盲目自信。——创业不一定要加盟，但是加盟确实有自己独特的优势。
3. 对加盟品牌考察不够到位。——每一个项目的加盟品牌都那么多，不进行仔细的考察，或者关注点不对，又怎么可能找到好的而加盟品牌呢？
4. 教学、管理没有章程，造成教学效果差，管理混乱。——招生、教学、管理都是培训机构的重中之重，不会管理？不妨多向加盟品牌请教一下。
5. 品牌、招生宣传没计划。——品牌和招生宣传可是贯彻培训机构发展始终的事情。高瞻远瞩、未雨绸缪才是正解。
