教育加盟培训机构越来越多，这也让竞争变得十分激烈，在机构慢慢发展的过程中也发现了一些问题，尤其是管理方面，很多校长没有经验，在管理方面的经验欠缺导致机构经营不利，今天我们就简单聊一聊教育加盟培训机构管理问题的破解之道。教育培训机构的竞争越来越大，面临的困难也很多，那么，什么样的管理才能给一家初生教育加盟机构带来生机呢?
今天咱们就来总结一下教培行业常见的几大痛点，看看都是哪些坑拖了机构后腿。
1、组织架构问题
很多培训机构的创始人和校长是教师出身，教学经验丰富，教学效果相对有保证，但是管理起来却又是另外一回事。因为管理乏力，教师执行不力，导致培训机构出现问题多多，甚至弄得焦头烂额，无法激励团队士气，也就难以取得新的突破。
对于非教育行业出身的投资人，组织架构尤其重要。因此，大家一定要组建一支职责明确、岗位健全的团队。比如，校长就是负责学校的发展大计，负责挖掘优秀人员，教务则主要负责学生方面问题，而咨询师则主要负责家长、老师之间的联系，及时反馈学生信息等事情。
2、市场营销问题
大背景下，各类商家营销手段花样百变，大家已经见识过各种各样的花式营销，单一的营销手段已不能为机构带来目标客户。要想拉新必然要在营销上多些方式。
机构常用的营销方式
①发传单
②线下拉访
③课程免费试听
④限时促销
3、成本把控问题
由于教培行业一般都是预收费项目，只有学生课上完了，才能统计具体盈利，因此我们一定要精准把控成本问题。
4、资源闲置问题
教师和教室闲置，占用了大量的资金，资金无法投入到再生产，自然会影响学校盈利水平。因此，校长一定要学会合理规划利用资源。教师方面可以采用科学排课来尽量提高排课率，教室除了在装修时要合理安排外，校长们还要提高教室的使用率。
5、后期服务问题
很多管理者很注重拉新，却忽视了对学员的后期维护。一方面，学员都是预交费，一旦大家对后期整体服务不满意，很可能会要求机构退还学费;另一方面，教培机构的产品服务和效果都能让家长满意，很多时候大家还是很乐意介绍自己亲近的学员过来学习的。而且这些转介绍过来的学员还可以节省招生成本，为机构带来更多赢利的空间。
6、教学产品质量问题
教学产品可以说是一家机构的核心竞争力。在互联网+教育背景下，除了师资外，品牌和线上资源配置也是影响大家选择机构的重要因素之一。
想要给孩子一个好的起点，就选择欧美思教育。这里的师资力量非常的雄厚，而且专业性较强，能够给孩子带来更加理想的教学方式，让孩子学习不费力。欧美思教育是在商机方面已经发展很成熟的品牌，得到了很多人们的高度青睐，投资者如果选择开一家店铺，能够在市场上获得更多人们的认可，所以选择这个品牌让事业会很不错，能够带来更好的业绩。
