园长不仅仅是一个幼儿园的最高领导者和决策者，更是一个幼儿园的构造者和发展者。那做一个好园长的关键是什么呢?品格蒙特梭利为大家介绍：
1.自身素养
俗话说的好，近朱者赤，近墨者黑。只有本身素质高的园长，才能培养出高素质的老师，才能教出高素质的孩子。
作为一名幼儿园园长，一定要具备较强的文化素养和专业水平，拥有强烈的事业心、责任心及良好的道德修养和工作作风，只有这样，才能更好的培养出高素质的幼师!
2.教学理念
独特的教学理念才能吸引人，虽然说，一所幼儿园的教学理念并不能代表园长自身的工作水平，但也只有具有独特幼儿园教育思想的园长，才能创造出更有智慧的办园理念。
办园理念有特色，教学理念有智慧，这样才能在众多幼儿园中脱颖而出，更加吸引家长的目光。
有智慧有想法，才能让工作有出发点和落脚点，更让园所的发展有了理论基础。
3.管理能力
幼儿园制度管理必须从实际出发，最适合的才是最好的，所以园所制度一定要根据园中情况来制定，不能生搬硬套其它园所的制度，或者是全凭想象来自由制定。
幼师多以女性为主，她们感情细腻，自尊心强，争强好胜心也比较强烈，所以园长在管理幼师的时候，要摆正自己的位置，注意换位思考。
作为幼儿园的管理者，一定要把保护孩子的生命和健康放在工作的首位。孩子，是一个园所的根基，所有的一切都是围绕孩子来进行的，园长一定要认清什么才是最重要的。
4.个人能力
领导力，是领导者素质的核心，是通过其所领导的员工的努力而成功的。身为园长，必须要有领导整个团队的能力。
亲和力，源自于人对人的认同和尊重，是一种发自内心的特殊秉赋和素养。真正具有亲和力的园长，才能拉近人与人之间的距离，让心与心之间更近。
凝聚力，是将所有人都能聚集到一起，并且让大家对自己具有信赖性、依从性乃至服从性!有魅力的园长必定是一个具有凝聚力的人。
影响力，可以用自己的行动，来影响他人，改变他人的思想和行动。一个好园长，只要方法得当，安排到位，一定可以改变自己的员工，让她们变得更加优秀。
现如今随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，因而幼儿教育行业越来越火热，特别是现在的幼儿园加盟行业。但是现在幼儿园加盟品牌鱼龙混杂，在这种情况下，无论是家长还是投资者，一定会经过多方面的对比从中选择自己信赖的幼儿园品牌。
