2019年11月1日，武汉童学文化股份有限公司（以下简称“童学文化集团”），通过旗下子公司武汉童仁教育科技有限公司，全面战略整合武汉多闻至德文化创意有限公司的国学幼儿园服务平台业务（以下简称“至德国学”），并将子公司更名为武汉童仁至德教育科技有限公司（以下简称“童仁教育”）。
童学文化集团创办于2008年，2017年挂牌新三版。在董事长李广斌先生的带领下，童学文化集团致力于打造0-12岁的“国学+”儿童素质教育平台，在全球范围内传播中国文化。旗下拥有童学馆、童仁教育、童格教育、汉蕴学堂、中国少儿国学公益大赛等品牌业务。
作为童学文化集团旗下专注于幼儿园业务的子公司，童仁教育目前在全国有深度合作的联盟园500余家，为幼儿园提供高品质的游戏化国学课程、国学特色装备、教师核心素养培训、园所运营支持等产品及服务，在幼儿园教育服务领域中的“国学特色细分市场”占据领先地位。
至德国学，成立于2010年，致力于幼儿园国学教育体系研究、教育产品研发、文化学术交流、园长管理课程输出、教师素质培训。在创始人沈洁先生的带领下，在全国范围幼儿园推广幼儿国学课程，建立幼儿园国学经典教育示范基地，以及进行国学经典教育人才培训。
经过本次战略整合，童仁教育全面吸收至德国学的联盟幼儿园、教研产品体系、培训服务体系及优秀人才资源，童仁教育升级后的四大核心业务板块，包括雅童国韵课程材料系列、至德亲师培训项目系列、童风雅颂运营联盟系列、百工集成供应平台系列。原至德国学的创始人沈洁先生，将任职童仁教育的首席专家，同时任童学文化集团教育研究院副院长。相信通过本次战略合并，童仁教育将充分发挥既有优势，提供更加多元的、丰富的中国文化特色教育解决方案，成为中华民族伟大复兴的幼教实践者和领军者。
童学文化集团董事长李广斌先生对这次战略整合至德国学的举措非常看好。中国幼儿园未来的格局是50%的公立园，30%的普惠园。这80%的20多万家幼儿园，根据国家教育方针和政策导向，未来必将在园所内普及中华优秀传统文化；同时随着中国的崛起，另外20%高端民办园也将走出单纯的国际化双语幼儿园模式，打造中国特色的高端园。把握政策红利，做细分市场的专业教育服务商，是童仁教育的发展定位和商业机遇，更是时代赋予童学文化集团的历史使命和文化责任。
童学文化集团倡导“让中国儿童学好中国文化”的道路上，这条路光明而伟大，但更是任重而道远！
