两年前，我自己也加盟了菲尔德少儿英语培训机构，现在和大家来谈一谈这两年的经历，或许对打算加盟教育培训的您有一些启发作用，下来谈谈加盟了菲尔德少儿英语培训机构的得与失。
首先菲尔德少儿英语的商业模式是非常传统的培训模式，成本很重。每一位加盟者必然会遇到两个难题：其一是找场地、装修、过消防；其二是拿教学许可证。
第一个问题是花时间花钱，如果一切顺利的话，也需要半年时间，而且，一整套下来，花出去的钱绝对不会低于60-100万。但是，什么时候才能赚回这60-100万呢？培训机构的利润一般就是15%左右，需要营业额做到400万-600万才能赚回来，就算一个学生学费10000，那么你需要招生400-600个学生才能赚回来。
第二个问题是申请教学许可证，这个不是你有钱，努力就能拿到的。我们这个城市有培训机构1000家，有许可证的大概200家，其他800家一直在排队等待拿证，已经排了3年了。
因此，加盟菲尔德少儿英语最少需要2年才能回本，而且还有许可证的隐患，办不了许可证一切打水漂。
我经营了一年多以后，非常难盈利，不是我能力不行，而是这个传统模式属性决定的，最终还是把门店关了。现在转型做外教上门的模式就是直接让外教老师到孩子家里上课，就像餐厅送外卖一样。这样的好处是完全不用租场地和装修，而且上门私教也不需要办理机构许可证。招个外教办好签证立刻就能启动开业，辐射全城，招生非常容易，不像之前机构只能在方圆3公里招生，生源有限。转型以后3个月招的学生比之前一年还多。
所以，开传统培训机构重模式和外教上门的轻模式我都经历过，对比下来还是外教上门轻模式完胜。这是我的血泪史，过来人的教训，其实只要你算明白了财务模型，就知道怎么选择了。目前外教上门这一块业务，国内做的比较大的是客厅ABC——可以看看人家的玩法，自己就少走弯路了。
