韦博英语“跑路”，员工被欠薪学员背贷，教育加盟行业是个坑,“一个有良心的韦博英语员工”贴出的公告在网上流转。该公告称韦博英语老板在9月25日来到北京告知“爱去哪里告去哪里告，就是没钱”并表示不希望大家在国庆前闹事，公告还说拖欠的员工工资和学员的学费都将灰飞烟灭，一去不复还。
国庆假期一闭眼一睁眼就结束了，正当你收了心打算努力学习时，猛然得知自己报的英语培训班永远不会再开工。
上不了课每月却仍要偿还“培训贷”，这是北京、上海、成都等多地韦博英语的学员在长假过后接到的第一记“惊雷”。
“那么大的品牌，一夜就没了”
前几日，“一个有良心的韦博英语员工”贴出的公告在网上流转。
该公告称韦博英语老板在9月25日来到北京告知“爱去哪里告去哪里告，就是没钱”并表示不希望大家在国庆前闹事，公告还说拖欠的员工工资和学员的学费都将灰飞烟灭，一去不复还。
至此，韦博英语潜藏了几个月的问题随着上海总部大楼的人去楼空彻底“爆炸”。
不仅当事人给“炸”懵了，社会各界人士也都在持续关注这个问题，你或许曾路过韦博的大楼，也或许拒绝过韦博的传单，甚至你身边的朋友可能报过它的课。
毕竟，“韦博英语”并不是什么横空出世的杂牌，而是一家创立于1998年，和美联、英孚、华尔街并称为“英语培训四巨头”的老牌英语培训机构。
新京报于10日探访韦博英语上海总部，办公室散落着凌乱的文件，垃圾桶旁满溢出来的垃圾，空无一人的办公位……这里的一切都诉说着无人收场的匆忙与狼狈。剩下的员工一直在尝试联系老板，但联系不上。
有学员表示不敢置信，因为“当初报名也是经过多方对比，千挑万选选了个老牌子，没想到那么大的品牌，一夜就没了”。
课没得上，钱还得还
据悉，韦博英语上海总部共有五六百人，平均每人被欠薪四五万元，同时据成都商报提供的多位网友的学费记录显示，在成都的一家门店的25位学员中，有21位选择了金融分期产品，学费在2w5到5w5不等。
目前，韦博教育在60个城市布局了近200家培训中心，在读学员至少数万人。韦博英语主要的业务是成人口语，其中不乏大学生和刚工作的人，所以在面临高额学费时会听从机构方的诱导选择他们合作的平台进行贷款。
到今天全国范围内的韦博英语纷纷倒闭，涉及学费或过亿，韦博英语的回应是建议学员把线下课程转到线上继续进行，而互联网金融机构的回应是“建议按时还款”。
韦博英语的闭店固然有在线教育对实体教育的冲击，但归根结底还是由于经营策略的不当。
韦博英语的管理者“高家三兄弟”热衷于扩张和做广告的同时，还不断在开拓、投资新公司，“三兄弟”名下共有183家公司，再加上实体教育机构动辄几千平米的高昂房租成本，而且大部分门店都坚持直营。
就这样即便有着不菲的学费收入，韦博教育也还是逐渐步入了入不敷出的局面。
在这次“跑路”事件中，受害的除了员工和学员，还有无辜躺枪的加盟店。
加盟店何去何从？
两天前，有记者前往了厦门的两家韦博英语机构，不同于北京、上海机构的落魄，记者到时员工正在准备万圣节的活动。
据了解，厦门的这两家门店是韦博教育的加盟店，自负盈亏，没有出现过拖欠工资的情况，学生也都知道他们是加盟店所以内部口碑没有出现问题。
负责人表示，他们已经针对学生可能退费的情况做了预案，但目前还没有学生申请。
直营店倒闭，加盟店势必会受影响，也难怪现在很多人对“加盟”的态度是听之色变。加盟路上危机四伏，不仅加盟前要小心抉择，加盟后还要警惕此类“无妄之灾”，但在韦博资金链断裂、直营店关门之时，几家加盟店目前仍是场上的幸存者。
今日凌晨，韦博英语创始人高卫宇首次回应，他在公开信中称，从去年开始，韦博英语业绩持续下滑，之后做出过一些改变，包括架构调整、合伙人制和转加盟等方式。
压垮韦博的或许是在大多数教育培训公司都选择加盟模式时它转型速度太慢，依然靠着直营店来扩张，直到运营遇到困难时才开始转加盟制为时已晚。
教育加盟行业的问题
教育行业是朝阳产业，却也是一个“重资产”、“重运营”的产业，场租、装修、设施、人工、招生、教学运营……尤其是开设线下培训班的，每个月的房租都占了支出的大头。
你可能会想，类似韦博英语这样的培训机构的学费也不低，应该能负担的起这些成本吧？事实上，教培行业机构所谓的“携款跑路”并不是真的“携款”，而是预收的那些学费已经花光，但课还没上完，发不出工资了。
“三年回本”是行业的一个标准数据，一家运营正常的教育机构一年的利润基本在30%左右，加盟资金投入起码也要个大几十万，吃到品牌红利的还好，但教培行业是个长尾市场，头部公司的市场份额只有5%，更多人加盟到的都是一些相对来说的“小作坊”。
建校初期需要付出大量成本，如果品牌没有对招生有所帮助就会影响加盟店的现金流，但即使如头部的韦博英语，除品牌外也并没有给予加盟店过多的支持，加盟店基本是自生自灭的状态，这点从韦博英语“直营店倒闭，加盟店存活”的情况可见一斑，交了加盟费，后面的事情就各显神通了。
三四线城市的家长大多不关心品牌而更关心性价比，这也是很多教培大佬无法下沉的原因。教育加盟行业发展了二十多年却还是处于一种“混沌”的状态，如果你愿意自己研究运营管理，或许可以入水一试。
结语：
韦博英语的事情一出，很多人将目光放到了培训贷上，尽管有政策规定校外培训机构不可以一次性收取时间跨度超过三个月的费用，但在教培行业中，这条规定基本形同虚设，没有被遵守过。
教育机构本该属于“为天地立心，为生民立命”的行业，千万别让它沦为资本的玩具和牺牲品。
暴露出“教育场景分期”问题的同时也给了加盟商一个警示，品牌或许很强大，也或许如泡沫般虚幻。靠山山会倒，只有自己用心经营，掌握命运，才有可能在“大厦倾塌”之时安居一隅。
