小巨人学前班——严格的管理、优质的教育教学服务

小巨人学前班——严格的管理、优质的教育教学服务，隶属巨人幼教是隶属巨人教育集团旗下的教育事业部。其拥有小巨人与思贝乐两大子品牌。在十余年的教学研究基础上，巨人幼教联合国内外优秀的教育专家，以多元智慧理论为基础，从2到7岁幼儿的身心特点出发，研发建立了一整套科学的幼儿教学课程体系，自主研发十大课程体系教材(覆盖五大领域)，选拔并培养拥有幼儿教育教学经验的教师队伍。随着巨人幼教的发展壮大，北京、上海、浙江、河南、山东等地的幼儿园及幼儿培训机构纷纷使用巨人幼教多元智慧系列课程教材。巨人幼教正以全身心的热情、强大的师资团队、严格的管理、优质的教育教学服务，让小朋友智慧、自信、快乐成长!让家长满意!巨人培优是隶属于北京市东城区小巨人培训学校。以儿童为本位，建立并实施符合幼儿身心发展特点的课程体系;选拔并培养拥有幼儿教育教学经验的教师团体，给幼儿好的启蒙教育，是巨人教育集团启蒙教育自诞生之日起秉承与贯彻的教育理念。

“小巨人培优，要引领幼教3G时代!我们要打造Great course(优质的课程体系)，Great teacher(优秀专业的教师团队)，Great kids(棒的孩子)。”这段话是北京巨人教育集团小巨人培优中心副校长李维娜老师，在接受择校网采访时提到的。作为全国幼教领 导品牌，小巨人培优在7年的成长过程中，秉承着给幼儿好的启蒙教育的理念，已经将逾两万名孩子，培养成为真正的“小巨人”。七年间，小巨人培优在对孩子的教育过程中，不断完善自己的教师队伍和课程体系。为了让孩子在小巨人培优能够获得好的启蒙教育，小巨人联合国内外优秀的教育专家，以多元智能理论为基础，从2到7岁幼儿的身心特点出发，打造出一套以英语课程为主体，语文数学并重、音舞体美德全面发展的完善的课程体系。在多年的教学实践过程中，获得众多家长和教育学家的好评。

小巨人学前班加盟费多少钱?品牌低门槛,低风险，开启致富之门开店

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小巨人学前班加盟利润怎么样?致富快速,轻松盈利

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小巨人学前班加盟优势：品牌大，加盟有保障

(1) 解决生源倍增难题

足够的生源是幼儿园和托幼培训机构生存发展的前提，而大部份幼儿园和托幼培训机构在一开始只做一些简单的常规课程，虽然现在生源比较多，好招生，但是再过2年，生源锐减的时候竞争激烈，优势就荡然无存。小巨人目前八大课程体系，让各地幼儿园同时拥有全国很好的品牌、课程、教材、教学教具、师资培训和售后服务，有利于幼儿园增加新的教学科目，各科目生源之间转化，同时又能留住一些有其它科目需求的老生，从而在短期内让生源倍增，增加幼儿园和托幼培训机构的营收。

(2) 提升幼儿园和托幼机构品牌，增加市场占有率

巨人教育和小巨人在全国的品牌知名度、美誉度能给幼儿园和托幼机构很好的品牌支持，可以帮助幼儿园和托幼机构优化教学、提高师资队伍水平、提升市场占有率，增加幼儿园和托幼机构的核心竞争力，抢占生源，有着积极的作用。

(3) 降低管理成本

幼儿园园长和托幼机构负责人不仅要管理教学，还要负责市场招生、品牌宣传、经营管理、员工管理、家长关系管理、对外政府关系等诸多繁杂问题。当幼儿园和托幼机构发展到一定规模和层次时，又会遇到发展的瓶颈。能否保持或者继续扩大利润，这是每个园长和负责人都会面临的问题。此时园长和负责人管理者的工作量又日益增加，如果所设科目又是不同的品牌，那么在管理上难免产生混乱。如果是统一品牌的管理，既能降低管理的成本又能集中优势塑造出一个有核心竞争力的拓荒者。

(4) 未来竞争的焦点 —— 持续发展和综合实力

中国新一代的爸爸妈妈们经历了中国社会形态从单一走向多元化，如今他们开始考虑，怎样的教育才能让自己的下一代将来在一个多元的社会中生存和发展。在满足这种需求方面，传统的公立的幼儿园表现得力不从心。根据教育部年度统计分析资料，民办幼儿园则保持每年10%的增长。由于市场的细分，原有幼儿教学科目项目已经不能完全满足市场的需求，对幼儿园和托幼机构培训科目的多学科提出了挑战，中小规模的幼儿园和托幼培训机构无疑将在这轮市场竞争中被淘汰。园所管理者必须积极开拓新领域，找到新的生源和利润增长点。所以能否在未来的市场竞争立于不败之地，持续发展和综合实力的竞争将是一个焦点，更是未来竞争的趋势。

小巨人学前班加盟流程

1. 浏览本站相关资料

2. 在线加盟

3. 电话咨询

4. 初步达成合作意向

5. 协商洽谈合作

6. 到加盟店或总部实地考察

7. 协商洽谈合作

8. 签定合同

9. 开业准备

10、开业后的总部支援

小巨人学前班加盟条件

热爱幼儿教育事业

认同小巨人的企业文化和教育理念

有长期合作意愿，忠于小巨人品牌

具备一定的资金实力

具有较强的经营管理和执行能力

小巨人学前班品牌展示                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    小巨人学前班运营综合分析