东莞市东埔教育咨询中心公司是一家专注于健康教育领域人才培养、教育管理咨询的专业机构。自创办以来,公司秉承“用知识和智慧服务企业,用才华和能力体现价值”的理念,以专业、优质、科学、创新的态度结合现代的经济管理模式。不断探索与开拓企业管理学、健康管理学从理论至实践应用领域的研究和创新,通过科学先进的管理思想、管理方法和管理工具,为企业提供合理化的管理解决方案,破解企业困局,推动企业变革与管理升级,助力企业发展。
公司与南方医科大学、华南农业大学、广东医学院、广州医学院、东莞卫校、世界宣明会等知名单位开展紧密合作,拥有一支实力雄厚的师资队伍。其中有心理咨询师/公共营养师/健康管理师,博士后,硕士,教授等健康管理专业人士。在服务团队的结构设置上,创新性的建立了“顾问-督导-咨询师/培训师”的三级应用体系,大限度实现健康教育、心理学实践应用的规范化、专业化和科学化。通过与知名高校的合作培养了一大批公共营养师、心理咨询师、健康管理师等健康教育领域的专业人才,有效保证咨询服务及培训的品质。 公司以个人咨询辅导、企业EAP辅导、人才培养业务为核心,自成立以来我们秉承“执信求真、以责致远”的企业精神,凭借雄厚的综合实力和以人为本的科学管理理念,为多家企业提供咨询和培训服务,不断努力实现“为企业创造价值,为社会培养人才”的企业宗旨。 公共营养师 国民营养条例规定,所有的学校,幼儿园和社区都要配备营养师。营养师包括:临床营养师和公共营养师,而公共营养师的职业范围更广阔。公共营养师就职于医院,学校,幼儿园,宾馆,饭店,运动队,食品企业,健身俱乐部,美容院,社区,养老院等企事业单位,据统计目前我国专业营养师现有3.5万人,还不到需求的百分之一,需求至少为400万名以上。 心理咨询师 按国际卫生组织的标准要求,我国大约需要130多万心理咨询师。当前,心理咨询师专业从业人员严重匮乏,党,政,工,青,妇;人力资源部;公安,司法,武装警察,学校,社区等都需要心理咨询师,在国内,心理咨询收费从以前每小时100元升至500~1200元不等,参加心理咨询师培训,可以帮助他人,也可以提高自己的生活质量,增加就业和创业机会 保健按摩师 近年来,亚健康问题再次给人们敲响了警钟,如何阻击亚健康?专家认为,中医保健按摩大有可为。按摩作为传统医学的瑰宝,中华民族特有的医疗、保健方法。可以起到疏通经络、运畅气血、调理脏腑等作用,具有防病治病、强身健体、延年益智之功效,又经济适用、安全有效、简便易行。目前全国从事保健按摩的职业者人数约有60万,人才缺口达到80%,保健按摩现越来越受人们欢迎和重视,保健按摩师月收入少则千元、高近万元。
东埔教育加盟优势
提供相关课程的教师培训。
提供相关的教材、教学资料以及教学设备的配置方案。 提供适合加盟商当地实际现状的招生策略方案以及宣传方案。 提供的经营模式。 定期提供业务指导、交流 。 提供宣传方案并积极推的宣传。 前期支持:店面选址、市场分析与风险评估、投资预算。 免费提供统一高效的促销企业方案及相互的宣传品。 免费提供完善的管理及销售培训过程、专业的后勤支援及市场调研。 提供完善的终端运营支持方案。 提供专业的管理和营销策略支持。 提供专业的店面装修和货品陈列方案。
东埔教育加盟支持
一、开店支持:东埔教育总部为加盟商提供选址、装修、采购、开业方案一站式解决
二、装修支持:提供装修方案及软装建议,并派专人指,为商家控制成本及质
三、培训支持:东埔教育开发选址、人事管理、财务管理、企划宣传、营运管理、服务标准系统操作等,以及运营等各项培训,保障加盟商正常经营。
四、技术支持:东埔教育总部自由培训基地,一对一教学,手把手教到会,加盟商无需任何经验轻松掌握技术
五、运营支持:总部定期举行运营培训,提高校区,如:定期针对加盟店此销售顾问进行销售培训、进阶培训,帮助加盟校培养精英团队
六、营销支持:东埔教育总部职业营销顾问团队,结合多年品牌营销经验,为加盟商量身打造店铺营销方案,锁定鸿利。
七、推广支持:共享全国媒介资源,区域定向支持,共建好口碑
八、品牌支持:东埔教育提供销售单位资源保障,满足市场需求及各时段各环节竞争应对。
东埔教育加盟条件
一、具备一定的资金实力,无不良信誉。
二、加盟者有一定的服务业经验与管理能力,及具备良好的敬业精神。
三、强烈的事业心,对东埔教育加盟品牌发展有更高和更严格要求,热衷于行业。
四、东埔教育加盟商必须拥有一定的经济实力和经营资源,资信可靠。
五、加盟商能够完全遵循东埔教育品牌的要求进行管理。
东埔教育加盟流程
加盟酝酿阶段 :(1)了解项目--(2)熟悉产品――(3)实地考察
洽谈签约阶段 :(4)洽谈加盟--(5)签定合同――(6)付款确认
培训学习阶段 :(7)营销方式--(8)产品知识――(9)技术规范
自我运作阶段 :(10)信息发布--(11)定向扫描――(12)定向攻击
渠道维护阶段 :(13)专人上门----(14)总结归纳--(15)帮助纠偏
深度开拓阶段 :(16)集成整合--(17)产品增容――(18)加厚利基