右脑心算结合现代儿童右脑智力开发理论，在一种特制专利棋具和棋盘上，让三岁到八岁的孩子在短时间内，掌握多笔多位加减心算的一种创新教育项目，结合珠心算、棋心算的精华之所长，目的是为提高孩子的三大基础能力即记忆能力、数学能力和语言能力，提高孩子的综合素质而研发出来的一种创新教育项目，适合学龄前及一、二年级儿童学习。是至今为止低年龄段儿童提高心算能力的一种有效的教学方法。（能让四岁的孩子达到万以内的加减心算），得到了国内外儿童教育专家的肯定。是幼儿园教学的优选课程。
右脑心算加盟支持
一、右脑心算专业的开发团队帮助加盟店选址考察，评估开店的可行性，亦可推荐店址给被特许人。
二、装修支持：设计装修图纸：右脑心算总部提供
三、培训支持：系统性专业知识与经营管理培训/定期派人对各加盟店进行交流巡查和经营指导。
四、技术支持：互动分享市场信息/公司最新技术、新产品、新概念及新管理模式同步与加盟商进行交流和推介。
五、运营支持：《右脑心算分店管理模式》、《员工手册》、营销策划方案等
六、营销支持：全年四次促销活动，节日促销活动，店庆促销活动。公司为您提供专业的活动团队及策划方案。
七、推广支持：右脑心算市场推广包括有宣传物料的制作、户外活动推广、网络推广以及异业机构合作等。
八、品牌支持：右脑心算提供销售单位资源保障，满足市场需求及各时段各环节竞争应对。
右脑心算加盟条件
一、加盟右脑心算需具有较强经济实力和良好信誉的单位和个人。
二、有心投入右脑心算事业者，具有创业精神，愿全力投入右脑心算公司加盟连锁事业。
三、强烈的事业心，对右脑心算加盟品牌发展有更高和更严格要求，热衷于行业。
四、有一定的组织能力、决策力、理解力、沟通能力和协调能力。
五、能够全身心投入到右脑心算经营中，且具备一定的市场敏感度。
右脑心算加盟流程
右脑心算代理商的条件:
1. 必须是从事教育行业的有关机构和个人,遵守国家教育法规,有合法的经营场地和营业许可证, 并能够按照启智教育对右脑心算的教学要求,达到其质量标准
2. 必须是按照启智教育公司的规定和双方签定的代理协议,按时缴纳有关的费用和履行义务
合作代理流程
1. 全国符合代理商条件的机构和个人,均可申请加盟珠海市启智教育咨询有限公司的右脑心算专利品牌项目经营权,双方签定代理合同
2. 代理分直辖市,省辖市和地级市以下区域代理,普通代理分类表
3. 直辖市: 区域加盟费5000元,一次购教材150套教师培训管理费:600元/人 , 年销售教材500套, (达到公司目标免交管理费)
4. 省辖市: 区域加盟费4000元,一次购教材120套，教师培训管理费:600元/人年销售教材400套 (达到公司目标免交管理费)
5. 地级市: 加盟费3000元,一次购教材100套，教师培训管理费:600元/人
年销售教材200套,(达到公司目标免收管理费)
4.普通代理: 加盟费免,教师培训费:600元/人
不签定区域代理合同，拿教材按较低30套规定标准。年销售教材100套
5.授课老师的培训由代理方提供符合右脑心算授课素质要求的教师,有公司总部负责培训,培训其间的食宿费自理,培训按右脑心算师资培训大纲实施,时间为5---7天
6.营销程序和管理制度的培训是针对代理商的培训,如代理商不能参加,可由授课老师代理受训,并带回相关资料,供代理商实施
7.右脑心算宣传资料包括:棋脑算宣传画册,公开课邀请信,宣传喷绘图等.按代理商级别进行发放(公司一般提供电子文档)
8.宣传实施由代理商根据本地实际情况结合总部宣传方法实施宣传,总部在网页协助代理商进行网络宣传和咨询服务.公司还免费提供<中国教育人才网>给加盟商使用半年
9. 优秀的幼儿教育项目加盟方法;区域代理是代理,区域代理商有权发展普通代理商
10.公开课的讲座由受过棋脑算培训的老师讲课,如代理商有需要可申请总部专家到现场进行专家讲座,如得到批准代理商必须保证以下事项:
A由代理商提供总部人员的食宿费和旅程车船飞机费
B保证讲课的场地和听课人员的数量.(不能少于30人)
C保证上课的时间按计划实施,超过时间总部有权要求专家返回总部,一切费用由代理商承担
11.教学实施由代理商方受培训的老师严格按照教学大纲要求实施,代理商有义务对授课老师的备课情况和教学质量进行管理和监察,共同对教学质量负责
12.对代理商的考评:
A,对代理商的考评按季度和年度实施,考核的标准主要是以培训人数作为主要标准.辅助标准有师资,教学质量,家长的沟通和投诉,合作的年资.宣传力度
B,对代理商在年度评优时,总部实施优补方案,给代理商实施宣传项目优补.并继续签定代理合同
C,对年度考评不合格的代理商,总部将实施帮教方案,给代理商实施诊断问题,限期进行整改,如仍不能在限定时间达标,总部将取消代理商的代理资格,另寻代理商
13.责任处理
14.业务部必须按时上交年度国内市场拓展计划给公司总经理和董事长审批
15.公司业务状况属公司保密项目,业务人员严禁向代理商透露公司信息,如有违反公司根据其造成后果的严重程度,对责任人处罚每次500—1000元直至解聘
16.业务部应按时实施完成代理商考评工作,并按时做出评估意见
17.业务人员应根据公司的要求按计划实施市场拓展.并按月度报表呈报总经理审核
