乐高活动中心——提供让孩子展现想象力、创造力、合作能力

北京乐高活动中心是乐高教育在北京开设的活动中心，提供让孩子展现想象力、创造力、合作能力,北京乐高活动中心分布在朝阳、海淀、东城、西城、崇文、丰台等区域。北京乐高活动中心遵循体验式教学，传授给孩子学习的方法，培养21世纪的核心能力。

北京乐高活动中心，是一个提供让孩子展现想象力、创造力、合作能力、学习乐趣与获取新知识能力的开放空间，从而培养孩子解决问题的能力，孩子们循序渐进地从接触世界到探索世界，逐步全方位了解世界。乐高活动中心为3-16岁的孩子提供全球同步、由剑桥、麻省理工等世界院校与乐高教育联合开发的课程;教具则由乐高教育为课程定制。乐高教育教具仅在乐高活动中心有售。

教育环境：

1、宽敞明亮的活动室，适合儿童骨骼发育的活动桌椅，专用的乐高积木消毒设备。

2、丰富的乐高教具，由多所顶尖教育机构参与研发的教育解决方案，满足不同阶段孩子社会性发展的需要。3、专业的教师团队，经过总部统一培训考核，均获得教学资格认证。每周两次教研活动，对每位小朋友做独立的成长分析，配合家庭教育给出专业的发展建议。

4、小班制活动，每个孩子都将得到关注，并获得具有针对性的引导。

荣誉&奖项：

2013年WRO国际机器人奥林匹克大赛 中国区选拔赛 一等奖、二等奖

2013-2014世界FLL机器人大赛 中国区选拔赛 一等奖

中心地址：北京市朝阳区北苑路42号K酷儿童成长天地四层

乐高活动中心加盟怎么样?360°支持，为你创业插上腾飞的翅膀

开店筹备：市场调研、场地选址、装修事项、物品购置、宣传广告、课程定位、管理系统、人员招聘、人员培训、营销策划、市场预热、开业活动。

跟进服务：市场推广、岗位跟进统一教学、策划设计、同步管理。

经营顾问：乐高活动中心总部提供经营方法，更是教授销售技巧的方案，助你生意更灿烂。

宣传推广：乐高活动中心国际教育加盟商可享受总部的广告宣传，让品牌传播更广阔，更为人所知。

售后服务：乐高活动中心总部有一套完整的售后管理制度，有专业的团队为您解答疑难，攻破难题。

营销策划：乐高活动中心总部专业的策划团队为商家量身打造合适的促销活动策划方案，让商家生意更红火。

技术支援：不定期举办各种研习会，以不断提升各店的经营管理能力，所有加盟店都能享受到品质统一的服务。

乐高活动中心加盟费多少钱?放心投资，为你展现赚钱机会

乐高活动中心加盟费并不多，它的加盟费属于教育行业的较低标准。一般，乐高活动中心加盟费会根据加盟地区和加盟店的规模而有所变化。如果投资商选择在一线城市开店，那么，一家100平米的加盟店需要加盟商缴纳2000元的加盟费，总的资金成本大概为10万元左右。在二线城市加盟开店的投资商需要交纳1000元的加盟费，资金总成本在7万元左右。三线城市开店，不需要加盟商缴纳任何的加盟费，资金费用也较低，仅需5万元左右即可成功开店。只要投资商选择乐高活动中心加盟开店，根本不需要担心资金不足，品牌总部会为加盟商提供适合的加盟方案和发展策划，确保所有的加盟商都成功创业。

乐高活动中心加盟利润怎么样?利润丰厚回报大，让你不断盈利

加盟乐高活动中心，投资和回报往往都是成正比的，加盟商投资的越多，收获的利润也会越高的。据一些已加盟乐高活动中心的业内人士透露，加盟商只要可以好好用心经营的话，每年可以轻松获利三十万元左右，利润非常可观，非常值得投资者加盟。

乐高活动中心加盟条件

1:有固定的的营运场地和稳定成熟的业务团队。

2:认可项目的经营理念，同意使用品牌，并积极参与项目公司开张的各项培训，服从总部的管理。

3:具有良好的社会资源和人际关系，在日常管理过程中有足够的时间和精力投入。

4:要求加盟商心里素质佳，具备一定的交际能力和交际圈。

5:加盟商有持续经营的意识和可行的运营计划并予以执行。

6:热爱这个行业，忠心维护公司品牌形象，遵守公司规章制度，有长期经营意愿。

乐高活动中心加盟流程

1、由拟加盟商按照公司的规范填写《加盟申请表》，填写好自己的基本资料，并附上相关复印件，传真或递交至公司总部。

2、总公司收到上述表格和复印件后进行初步审核，并在三个工作日给予内回复。

3、初审通过后，双方签订《加盟意向书》，公司将派调查员到拟加盟商经营地进行考查。

4、对拟加盟商经营环境、人员配置、设备设施等进行全方位评估，并在考查结束后的5个工作日内通知评估结果。

5、拟加盟商交纳协议约定的相关费用，可以直接到总公司交纳现金或转帐至总公司帐上。

6、公司总部对加盟商进行特许经营资质授权，和加盟连锁管理制度的培训，向拟加盟商提供VI设计样本，宣传资料。

7、拟加盟商按部公司要求对其营业场所进行装修、装饰，对其工作人员进行统一换装和礼仪培训。

8、总公司派专人对拟加盟商进行开业前检查。

9、开业检查合格，加盟商正式挂牌经营

乐高活动中心运营综合分析