物流的基本概念是指为了满足客户需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
物流的概念最早起源于 20 世纪初的美国，它经历了从实体配送到供应链管理的发展过程。
物流的核心包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等活动，这些活动根据实际需要有机结合，以确保物品从供应地向接受地的有效流动。
在中国国家标准《物流术语》的定义中指出：物流是物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、回收、信息处理等基本功能实施有机的结合。
物流企业在面对市场环境变化时，可以采取以下策略来应对：
增强供应链的韧性：通过多元化供应商选择、备库存管理、灵活的运输方式等手段，提高对外部冲击的适应能力。提升服务质量和效率：优化内部流程，引入先进的技术和设备，如自动化、信息化技术，以提高服务效率和准确性。成本控制与资源优化配置：合理规划运输路线、调整货物结构、降低运营成本，同时利用大数据等技术进行资源优化配置。加强政策跟踪和技术研究：密切关注国家政策的变化，以及新技术、新模式的发展，及时调整经营战略。扩大国际物流网络：拓展海外合作伙伴，加强国际物流网络的建设和完善，以应对全球化的挑战。培养专业人才：投资于员工培训和发展，吸引和保留具有专业技能和创新能力的人才。注重可持续发展：实施绿色物流战略，关注环保和社会责任，以满足消费者和社会对可持续发展的要求。深化协同合作：与其他企业、政府部门、行业协会等建立紧密的合作关系，共同应对市场变化带来的挑战。如今，物流企业需要不断适应变化的市场环境，通过创新、协同和可持续发展等策略来提升竞争力和应变能力。
