关于练字加盟培训机构的运营方面的技巧小编讲的内容挺多的，可是在提升培训机构转化率的内容上是比较少的，今天要讲的是服务流程化，也就是后端客户的满意度。假如意向客户已经成为了我们的学员，该怎么去提升满意度，让他们续费转化？需要练字加盟培训机构建立什么样的标准化体系呢？接下来小编从三个方面进行了说明。
1、建立教学化标准——老师工作可视化
许多练字加盟机构都喜欢打造明星教师，实际上这样子是不正确的。明星教师的打造，会被家长认为我选择的是名师而不是这个机构这个品牌。假如明星教师被挖走或是跳槽，针对校区而言，学员也会跟着老师一起走，这个损失是非常大的。
在未来长久的品牌化运营体系下，家长更应该是认可这个品牌，而不是某一个老师、课程顾问甚至是校长，要不然企业只会越做越小。因此要建立教学化标准，将老师的工作可视化。
针对上课标准、流程、内容还有方式方法有标准设定，而且落到纸面上，人手一本。针对教学问题，机构能够让老师去复制去拷贝，通过培训等方式让老师达到一个基本水平，而不是根本老师的个性化来进行教学。
2、建立学员评估机制
大家都会说，不可以跟其他孩子比，要跟自己比，看自己的进步大不大，这也成为培训机构能不能获得家长认可的一个关键因素。
有些艺术机构会做年度汇演，家长能够清晰地看到孩子的进步。可是有的机构见效周期比较长，例如语言学习、练字等。父母通常会急着看到孩子的成长与进步，然后由此来确定有没有续班的必要性。
这时候，就需要校区进行一个系统的课后评估。每到一个课程阶段，对孩子进行评估，分析进步的地方和依旧薄弱的地方，相似于孩子的一个成长档案。
要让父母看到一个真实的数据或是内容，而不是天天跟父母尬聊——孩子很开心，孩子进步非常大。时间长了，会让认为你这家机构是个只会忽悠，没有见效的机构。
3、完善家长反馈机制
平时有注意到有的练字加盟机构会在自己的宣传架子上放反馈本，让家长能随时随刻写出自己发现的问题，或是校区做的不到位的地方。这个方式非常好，可是还不够全面。
校区可以定时定期做家长的满意度调查，月度、季度、年度都可以，让校区可以全方位地了解家长对校区的态度和建议，对校区的课程、制度、服务甚至是市场销售工作是否满意等。只有了解了客户的真实想法，才可以在后面的教学工作中及时地查漏补缺。
一个高品质客户，可以带来最起码二十五万的业绩贡献，用户的满意度决定市场的口碑。
只有前期底子打好了，后期作文培训机构才可以把招生等做起来，口碑也就非常容易地树立出来。因此未来的教育机构，一定是注重课程，注重教学品质，注重客户体验感，注重客户满意度，注重企业文化价值，注重科学化管理且有温度的机构。
只有前期底子打好了，后期作文培训机构才能把招生等做起来，口碑也就很容易地塑造出来。所以未来的教育机构，一定是重视课程，重视教学质量，重视客户体验感，注重客户满意度，注重企业文化价值，注重科学化管理且有温度的机构。
